由發展局主辦的「項目成本管理論壇2025」於今日隆重舉行，本次活動聚焦「建築新常態：共創成本效益新格局」這一核心議題。論壇旨在深入探討如何透過優化採購策略及引入創新科技，來強化建造項目的成本管控能力，從而實現更高的成本效益。此次盛會吸引了超過400位來自香港、內地以及海外地區的政府部門代表、工程顧問機構、承建商及專業團體參與，採取線上與線下結合的方式共同交流。
財政司副司長黃偉綸在開幕典禮上發表致辭時指出，政府正全力推動基礎設施建設投資。據悉，未來數年間，每年的基本工程開支預算約為1,200億元，同時亦預留了300億元專款用於支持中小型項目的發展。黃偉綸副司長特別感謝項目策略及管控處長期致力於推廣「目的為本、實而不華」的工程文化，過去九年間，該措施已成功協助超過540個項目節省大約1,900億元的公帑。
發展局局長甯漢豪在論壇演講中強調，發展局正積極在建造業內培育成本管理意識，並在工務工程的各個階段實施全流程的成本監控，以確保公共資源得到最有效率的運用。隨著北部都會區等大型發展計劃的逐步推進，以及政府在基本工程開支上的投入持續增加，提升成本管理意識顯得尤為關鍵。
甯漢豪進一步表示，政府將秉持業主思維進行前瞻性規劃，在工程項目的初始階段全面評估各種可行方案的成本效益。這包括對項目選址、用途組合、規模、設計細節及推展時間表進行嚴格審核，從而制定既切實可行又具經濟效益的執行方案。此外，政府不僅致力於融合科技與行業創新以提升整體生產力，亦著重提升多元化建造業人才的專業能力，促進與內地及海外夥伴的知識分享與合作，藉此鞏固香港作為國際基建中心的地位。
論壇期間，黃偉綸副司長與甯漢豪局長共同見證了香港特區發展局與新加坡財政部簽署合作諒解備忘錄（MOU）。該備忘錄旨在加強兩地在基建項目管理及推展方面的專業知識與經驗交流，促進雙邊合作。通過推動數碼化轉型及採用創新建造方法，雙方希望改善項目推展模式，並增強項目領導人員的管理才能與執行能力，最終提升兩地建造業的生產力及整體表現。